2012-09-18

Working holiday

工作與遊樂,因著working holiday的出現有了交集。如果仔細觀察,就能發現提供此一機會的國家,多半是發展成熟,相對缺乏初級產業人力的大國。因為「缺工」,他們願意以較寬鬆的條件,提供其他國家的青年人工作與旅遊機會,而他國青年人也可藉此拓展國際視野,雙方各取所需。澳洲正是這樣一個典型國家。

2012-09-02

記者節

9/1記者節的由來,是1933年時國民政府在此日頒佈了《保護新聞工作人員及維護輿論機關》命令。我試圖想要找到這個命令的內容,可惜Google大神對這種歷史文件也沒輒(倘若有神人願意幫忙小弟感激不盡),只好憑空幻想,在那個國不成國的年代,做記者這一行需要多大的勇氣。

2011-08-14

市場主力

市場主力跟投資達人不一樣。身為投資達人,先不管績效如何,絕對得說得一口好投資經,否則媒體朋友哪來的私房祕笈獨門三心法五步驟七大要領十場關鍵戰役可以寫。簡而言之,給我故事,其餘免談。

但市場主力,說穿了,就是資本厚了點消息多了點頭腦聰明了點,其餘真的沒什麼好說的。口才,從來都不是市場主力的必要條件。

金控總經理

在台灣,金控總經理這個位子,向來都不好坐。

原因一,台灣的金融業環境堪稱全球最艱困,街角賣鹽水雞的攤販毛利率都比銀行壽險業高上好幾倍,而且前者不用牌照不用金檢也不太需要擔心客人吃壞肚子找上 門求償,但後者得要繳稅繳規費甚至客戶投資失利還要幫他買單。傻子才要去金融業,尤其是去當會被投資人罵得滿頭包的總經理。

2011-05-01

三十拉警報

距離生日將近三個禮拜了,才敢在部落格上宣告三十歲已滿這個殘忍的事實。

真正殘忍的其實是孔子。「三十而立」四個字,壓死了很多念過論語的乖寶寶好學生,也逼得他們得在三十歲前交出一張還不錯的人生成績單。諸如可量化的薪水、存款,或是不可量化的學歷、職位,都只是這份成績單上,讓人無法喘息的眾多指標。

2011-03-24

日本,你可以的

日本是我目前為止,唯一去過兩次的國家。第一次只有東京,第二次是東京+阪神+北九州,還有這次受災最重的仙台。

從東京到仙台,最快的方法就是新幹線。那時候是大三,台灣的高鐵正在陸續爆發弊案,坐上平穩的新幹線,感受自然十分新奇。尤其,這個世界上居然有火車的準點可以用"分"來衡量,一整個把台鐵打趴在地上。

2011-02-08

前朝官員

趁過年,把部落格稿債清一清。

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一朝天子一朝臣。台灣的總統四年選一次,運氣好的話,就可以一次做八年。換句話說,只要跟對老闆,就有將近十年的時間可以吃香喝辣。

2011-02-04

今年過年

今年過年很不一樣。

家族聚餐少了一個人。雖然表面上還是和樂融融,但每個人心裡一定都還記得。我們會想你的,外婆。

2010-11-28

冬陽

今天的太陽很漂亮,透過葉片灑落身上的金黃,可以讓人忘卻過去一周的溼冷鬱悶。

天氣好了,但心情卻好不起來。在台灣,選舉早該是家常便飯了,為什麼還會搞出暴力事件?

2010-11-18

抉擇的時刻

人生無常。有位長輩曾經如此告誡:年輕的時候,以為順境是常態,遇到不順,就以為天崩地裂了;等現在年紀大了,才曉得逆境是常態,如果事情太順,反而擔心會出亂子。

換句話說。有變化的人生才叫做人生。

2010-11-09

背影

先說好。這跟朱自清或是他在火車站買橘子的爸爸無關。

轉身說再見,永遠是最難的課題。

要說得天花亂墜無與倫比前無古人後無來者盪氣迴腸欲走還休強顏歡笑故作堅強,更要走的人走得瀟灑留的人留得釋懷看的人看得癡迷,最好是分分秒秒時時刻刻日日月月歲歲年年心裡永遠有那麼一個他。

2010-10-16

君子不器

子曰:『君子不器。』《論語.為政篇第二》

算算時間,也發生好一陣子了,是該認真交代一下始末。

2010-09-06

Tommy學長教我的事

上次跟Tommy學長吃飯的時候,他講了一個頗發人深省的故事。

小的時候,我們只需要玩一個球,就是唸書,把書唸好就對了。

2010-08-19

投資達人

我一直欠投資達人一篇文章。

第一次採訪他是麥當勞,禮拜六的早上。他邊啃薯餅邊細數各家券商在權證業務上的優劣。

2010-08-10

路邊的公園

古亭站附近的消防隊搬走了,原址變成了一片綠地。

這件事情發生也有幾個月的時間了,但我直到最近才完全適應。以後深夜校完稿回家,不能再跟運將大哥說「請到羅斯福路跟杭州南路口的消防隊謝謝」,散步時熟悉的風景也少了一角;好在那家鵝肉麵店早在拆遷前就找到新家,重新開幕後地方也變大了。但最重要的是,原建築物拆除後,沒有變成某建商的豪宅用地,而是還給當地居民當作休憩場所,挺難得的。

2010-07-20

王牌業務員

翻翻名片,我認識的保險業務員其實不在少數。他們的共通點,就是一副好口才,永遠光鮮亮麗的外表,還有,他們永遠都想做到你的生意。

「沒辦法,這已經變成他們的直覺反應了,」一位熟識的資深業務員大哥對這種現象毫不見怪(我們熟到他懶得做我的生意),「你們記者不也是碰到人就愛問東問西的?」

嗯,也是啦。

2010-06-27

誰是我們?

鍾權的「我們」,在洛杉磯的影展得獎了。

他說,不過是個佳作類的小獎;然而,他也因此上了一些新聞版面,甚至談話性節目,談創作理念,當然還有很難躲掉的統獨價值觀。

本來嘛,年輕人就是愛亂搞;但他亂搞的程度真的有點大。兩岸的奧美他也都待過,還進入奧運的紀錄片小組,接下來明明可以爽爽的拍一些MV或者廣告賺錢,但他硬是要走一條靠北到不行的難路:紀錄片。然後,前兩部關注的,都是大家避之唯恐不及的兩岸關係。

2010-06-19

中國學者

我已經提早五分鐘到了,可是要訪問的人還是比我早一步。當然,我們約的地點就是他住的飯店,比我早一步先進cafe很合邏輯,但在換名片時,眼睛瞄到桌上一張寫滿筆記註解的紙,上面還印了我們前兩天遞送的訪問大綱。天曉得在台灣行程不斷的他,哪來時間做這些功課。

根據經驗,訪問學者通常有很大的風險。並不是說他們肚子裡沒有東西,反而正是因為有太多東西,看到有人願意聽,立刻一籮筐一籮筐的往外倒;麻煩的是,他倒出來的東西,恐怕沒多少是我們能用的。於是乎,時間花了,人家的籮筐也倒光了,可是文章卻擠不出來,這就是最大的風險。

2010-05-31

附中BOT的感想

附中曾經是很有錢的學校。

多有錢?想想神秘的樂教館裡面,有多少動輒數十萬的名貴樂器就好。當年一進生物課實驗室,後排櫃子裡數不盡的顯微鏡,也讓我這個國中時要分組排隊看顯微鏡的鄉下人羨慕不已。為什麼這麼有錢?以前的附中是少數的國立高中,預算跟師大一起編,算是高教的一部分。在那個國家還不缺錢的年代,高教預算在立法院幾乎都是閉著眼睛過的,更不用說國會裡有多少附中的學長暗地為母校預算護航。

時代不同了。以前省立的高中,廢省之後全部變國立;以前是社會精英代表的大學,現在到處都是;最可怕的,是以前那個有錢沒地方花的政府變成了窮光蛋,現在只會對學校說不好意思,國家就這麼點錢,大家省著用吧。

2010-05-15

老男孩的老理想

「當初創業的時候,其他兩個人都還有原本的工作,各自請了假,用一年的時間來試。我負責籌資,跟他們說大家下定決心要創業,我就回台灣找錢,但他們卻說,等你找到錢,我們再認真幹。」

坐在麥當勞裡,這位「前」網路金童語氣很輕鬆,「it's fair. 他們要養家,可是我才剛從學校出來。」